软件试用

坚持,是最美的信仰

2013-08-30 10:57:02 奥派股份 36

2013年是奥派第二个十年的开局之年,是奥派从行业新秀转型成为产业领导者的关键年。教育软件企业要成长,技术开发能力是基石,营销能力是平台,品牌影响力是拉动力,只有这三个元素都有机地融入到奥派成长系统之中,奥派的发展才会有坚强的后盾、广阔的平台和突破性的增长速度。

每一位奥派人都是这个奥派成长系统的一个小元素,虽然微小,却时时刻刻发挥着重要作用,不可或缺。奥派的成长速度是可喜的,奥派能看到来自各个部门的每一位奥派人的付出与努力,对表现突出者给予肯定,对有潜力者重点培养,对新人给予实现自我价值的机会和平台,奥派相信,每一位奥派人的快速成长必将带来奥派的快速成长。奥派,视员工的成长与发展如生命。

奥派鼓励员工积极融入奥派“家”文化,帮助员工实现从“为公司工作””到“为自己工作”的角色转变,使员工主动工作,快乐工作,成长为公司的主人。在奥派工作满3年,对企业发展有突出贡献的奥派家人,奥派将授予“优秀奥派家人”荣誉称号,祝贺研发部项目经理时传亮获此殊荣。

图片关键词

时传亮与同事们分享自己的座右铭

执着源自于心,一切皆有可能

时传亮,2007年加入奥派,现任公司核心研发部门项目经理。在奥派,只要提起他的名字,大家都会不由自主的想到他那做事情绝不认输的执着劲儿,在他的字典里,没有“放弃”这两个字,没有做不了的项目。当然,这不只是一句口号,而是一种凡事都坚持做好的信仰,他从来没有中途更换项目的记录,这在奥派研发部门是极为少见的,他带的每一个项目,都是有头有尾真正做出了成果,给公司带来实实在在地收益。

“还记得当时他负责淮海工学院完全学分制的项目,这是公司少有的一次作为乙方代学校开发产品,由于中间涉及大量繁琐与客户方协调沟通工作,使项目的技术难度翻了一番,尽管时传亮已经加班加点解决来自客户方的各种问题,但项目推动仍然举步维艰,项目组同事累趴了两拨儿,很多人都已经对项目没了信心。但时传亮却不一样,他能明白这个项目对公司的重要性,不干好势必对公司造成重大影响。他不仅要求自己坚持到了最后,还通过积极创新开发技术,转变开发思路鼓舞项目组士气,帮助项目走出了困境。项目完成的时候,他对我只有一句交代:‘领导,事情办完了’,这就是时传亮,一名敢于啃硬骨头,执着坚定,勇于创新,永远让同事踏实、领导放心的好员工。”奥派副总裁刘总讲完一个小故事后如是评价。

时经理用实际行动深刻诠释了奥派“漠视一切不可能”的企业精神,自2007年加入奥派,从最基础的工作做起,不断积累和提升自己,参与公务员考试网上模拟系统,电子商务技术训练平台,人力资源实践平台,社区绩效考核,电子商务应用等项目的页面设计和编码。2009年被公司任命为项目经理后开始带团队,先后攻克了项目管理系统,电子商务专业考试系统,企业人力资源,公共部门人力资源,物业管理系统,名片网,云管理平台,移动电子商务一期(二期正在进行),淮海工学院完全学分制系统,阿里巴巴在线学习平台等重大项目,为奥派的发展做出了重要的贡献,得到领导和同事的尊重和敬佩,曾多次被公司授予最高级别嘉奖“耕牛奖”。

团队深藏于心,凝聚无限正能量

在奥派,无论是项目组同事,还是其他部门同事,遇到技术上的问题都会想起问问时经理,还喜欢亲切的叫他“时老板”。工作上,他是以身作则的领导,所做项目的bug率、后期维护质量等各项质量指标在整个奥派都处于领先水平。工作之余,他和同事们亲如兄弟,倾听他们的想法,鼓励他们创新的工作方法,尊重每一位同事实现自我价值的需求。

时经理用他的实际行动感染着身边的同事,“虽然项目压力很大,但只要有经理在,不管遇到多大的困难,他一定带我们死磕到底,和大家同加班同吃苦,最后总能够想出令大家都很惊喜的解决办法。”项目组的同事这样评价他们的领导。

一个人坚持自己传递正能量不难,但如果能够感染身边的人也一起去凝聚这股正能量就不容易,时经理做到了,他和他的团队并肩奋斗,释放出强大的正能量,攻克一道又一道难关,而他分享给笔者的团队管理经验就是,无论任何时候,都要以身作则,只有你竭尽所能用实际行动证明了项目的价值,大家才会明白这件事情是非做好不可的,遇到困难时才不会有退缩的想法。

公司大爱于心,奥派齐心共成长

项目开发是环环相扣,任何一个环节出现问题都会影响最终的产品质量,后期需要投入大量的时间成本和人力成本加以补救,给公司造成重大损失。时经理目前负责的移动电子商务项目是公司结合“移动化、模型化、平台化、硬件化、游戏化”的理念,首款将POS机、二维码扫描仪、虚拟货架等硬件设施与软件相结合,为教学、实验、科研提供一站式解决方案的全新产品。这个项目对技术严密性的要求更高,整体开发风险也被业内人士公认为“一块硬骨头”。时经理在描述当时的想法时说:“当时并没有考虑那么多,就是看到的公司有困难,再苦再难这个大项目也得有人去扛,我是公司的老员工,自然应该主动承担。”

移动电子商务项目启动以来,为了严把质量关,最大程度的降低风险,时经理用心研究学习最新的前沿技术,有符合公司技术发展需要的就积极采纳,几乎每天加班到很晚才离开办公室,很多假期也都是在办公室度过的。他除了做好自己职责内的工作,主动学习,还随时准备为其他部门同事解决问题。“每天上班心里想的就是怎么想办法把这个项目的问题给解决了,办公室就像家一样,累是累一点,但每当想到项目进展顺利,或者其他部门同事的问题解决好了,感觉一切付出都是值得的,被需要也是一种幸福嘛!”

移动电子商务项目一期历时2年,在2010年中研发完成,经过一年半的推广和用户跟踪,公司于2012初着手开始二期的研发工作,新版移动商务项目在今年年初顺利结项,改版后的移动商务实训室功能完善,设计理念先进,目前已顺利签约的高校有北京工业职业学院、兰州大学、上海商学院、山东工商大学、江苏财经职业学院等,另有国内众多高校也对奥派移动商务产品表现出强烈的兴趣,正处在项目谈判阶段。不能躺在历史的功劳簿、 荣誉属于过去,未来任重道远,奥派已开始规划移动商务三期,作为公司的技术骨干团队,时经理项目组责无旁贷的承担起正在推进的三期工程的重任,如果说二期工程已将竞争对手远远抛在身后,那么三期工程将实现奥派的自我超越,该项目将添加更多前瞻性内容,继续优化实践操作环节,更加注重鼓励学生的创新意识和创新能力,给高校电子商务实践教学带来前所未有的使用体验和效果。

金无足赤,人无完人,优秀的人总有值得学习的习惯和品质,奥派人鼓励积极分享,相互学习,在此与大家分享优秀同事的小故事,不在于故意吹捧,也不在于名利,而在于共同进步。奥派家训主张“上下同欲”,无论你是一名管理者,还是一名普通员工,都有成长的权利,只要您的终点是奥派的成长与发展,奥派随时是你的舞台,你也随时可以得到奥派的肯定和感谢。

坚持,是最美的信仰,让我们一起携手共进,与奥派同呼吸,共成长,祝愿奥派的明天更美好!