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全新推出物流教学拳头产品--集成供应链物流教学平台

2006-01-14 14:13:39 奥派股份 0

所谓集成化供应链管理ISCM (Integrated Supply Chian Management), 就是对整个集成化供应链接进行管理,即对供应商、制造商、分销商、客户和最终消费者之间的商流、物流、信息流和资金流进行计划、协调、控制等,使其成为一个无缝(seamless)的过程,实现集成化供应链的整体目标。

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20世纪90年代以后,随着经济全球化及高新技术的快速发展,企业所处的外部环境发生了显著的变化。信息技术的高速发展使得企业能够更迅速地获得信息;顾客对产品的要求逐渐趋于复杂化、多样化和个性化,商品市场开始由卖方市场向买方市场转移;企业所需的各种资源可在全球获得,面临的竞争也来自更大的市场范围,全球一体化经济成为必然的趋势。变化的环境对企业原有的经营管理方式提出了严峻的挑战。企业为了保持其竞争力,必须不断缩短产品开发研制的时间、改进产品质量、降低生产成本、缩短交货周期。然而,要达到这些目标,仅仅依靠某个企业自身的力量是远远不够的,必须以协同的方式,把企业内部和外部物商流、物流、信息流和资金流有效地整合起来,在协调个体绩效的基础上使系统整体绩效达到最优。供应链管理(Supply Chain Management)特别是集成化供应链管理(Integrated Supply Chain Management)概念的提出为解决该问题提供了良好的工具。奥派集成供应链物流教学平台从集成这一视角,将企业供应链物流活动的各个环节,通过有效的计划、控制等管理方法,在信息技术和环境支撑条件下,进行有机的集成,使之成为一个有机整体,以实现供应链中各企业、跨地区、跨组织复杂物流活动的一体化。

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该集成供应链物流模式可以概括为:一流、二网、四个平台、多方合作。

(1)一流。以订单信息流为核心,集顾客、产品、物料(品)、外购、外协、自制、采购供应周期计划、生产周期计划、配送计划、储运(分拨)计划等产品--物流--计划的信息为一体的信息流。

(2)二网。基于Internet/Intranet的企业信息网络与物流信息网络主要有两个基本观点:一是集成观,即把整个信息网络看成是一个集成系统,其经营活动与管理活动是集成系统的整体活动;二是知识观,即该“二网”的实质是通过解决方案的实施与运作,促进集成系统供应链物流的知识生产、传播与应用,使知识成为生产力。

(3)四个平台。集成供应链物流的标准化平台、准时化集中采购平台、准时化运输平台、准时化储运平台。

(4)多方合作。在奥派集成供应链物流教学平台中有多家供应商、多家采购商、多家分销商以及运输中心、仓储中心。各家公司之间需要紧密合作,相互支持。

系统以订单信息流为主线,以满足客户需求为核心,一方面将以前“以产品为中心”的经营理念转变为“以客户为中心”的经营理念,关键是使客户满意,除了在产品质量、品种和性能等方面外,还需要在时间、空间上最大限度地满足客户的需要;另一方面将以前的那种你死我活、两败俱伤的市场竞争转变为通过合作竞争,使彼此在供应链上扮演不同的角色,最大限度地发挥自己的优势,从而达到双赢的目的。

演示地址:http://scm.allpass.com.cn,欢迎申请试用。